項目立項管理

WBS分解與項目模板

將一個項目的工作根據(jù)階段及部門進行劃分（工作分解），比如項目前期工作、設(shè)計階段、生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試階段工作等。 支持按項目分類設(shè)置、引用WBS模板，快速編制項目計劃，甘特圖顯示。

項目任務(wù)責(zé)任矩陣

項目任務(wù)可分別設(shè)置責(zé)任人，責(zé)任人可以進行分解、分配、接受、拒絕等各項項目計劃的細(xì)化工作。項目經(jīng)理根據(jù)實際工作下達任務(wù)，指定任務(wù)負(fù)責(zé)人，要求完成時間等。責(zé)任人可以繼續(xù)分解細(xì)化工作，分級顯示，可清楚看到父級任務(wù)和子級任務(wù)，接收人接收任務(wù)，完成后與下達人確認(rèn)任務(wù)是否完成，最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表。。